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台积电撤退,本土厂商接盘?三大晶圆厂同时瞄准的百亿级市场

更新时间:2026-03-20 作者:小编 点击:

当所有人的目光都盯着3nm、2nm的先进制程角力时,一场悄无声息的“阵地战”正在成熟制程领域打响。

3月以来,国内三大晶圆厂密集释放重磅消息:晶合集成28nm工艺突破、355亿扩产计划浮出水面;士兰微厦门12英寸产线36亿增资落定;华虹集团10亿成立华曜芯半导体。

三家企业、三种路径,却指向同一个靶心——成熟制程

这个曾被忽视的赛道,为何突然成为香饽饽?答案藏在全球半导体产业的重构之中。

一、台积电们正在离场

全球成熟制程的供给端,正在发生结构性变化。

行业数据显示,联电、世界先进、力积电等成熟制程晶圆代工厂最快4月起调涨报价,幅度最高达10%以上。力积电已于本季度陆续涨价,世界先进也计划自4月起调整代工价格。

涨价背后是供给收缩。台积电、三星正逐步退出8英寸成熟制程代工。据TrendForce数据,全球8英寸产能2026年预计同比减少2.4%,而台积电与三星合计约占全球8英寸产能10%,两者的退出意味着全球约10%的供给将消失。

一边是供给收缩,一边是需求扩张。

AI浪潮正在催生新的芯片需求。HBM、NAND、DRAM向存储-逻辑双晶圆架构演进,外围电路逐步外包给逻辑代工厂。兴业证券测算,至2030年,NAND与DRAM架构合计将给全球逻辑代工新增213万片/月产能需求,其中本土需求高达108万片/月

这就是本土晶圆厂此刻密集布局的底层逻辑——在国际巨头离场的空档期,承接即将爆发的百亿级市场。

二、晶合集成:355亿押注28nm

3月11日,晶合集成投下一枚重磅炸弹。

公司披露,28nm逻辑工艺平台已完成全流程开发,制程覆盖范围拓展至150nm-28nm,在显示驱动、CIS、电源管理、逻辑、MCU等领域形成多元化工艺平台。

技术突破的同时,产能扩张同步启动。公司明确四期扩产计划,将建设一条月产能5.5万片的12英寸晶圆代工生产线,重点布局40nm及28nm的CIS、OLED、逻辑等工艺。该项目总投资约355亿元,落户合肥新站,预计2026年Q4搬入设备、2028年Q2满产。

355亿是什么概念?这相当于晶合集成2025年预计营收(约108.85亿元)的3倍以上。敢于下如此重注,底气来自实打实的市场需求。

财报显示,晶合集成的产品结构正在优化。CIS业务快速增长,营收占比从2023年半年度约4%升至2025年度超过20%,成为增长最快的产品品类。2025年公司产能利用率维持高位,预计营收同比增长17.69%。

随着四期项目投产,晶合集成在成熟制程领域的产能优势将进一步凸显。在台积电们撤退留下的市场空白中,这家合肥企业正在加速卡位。

三、士兰微:36亿锁定12英寸模拟产线

同样是3月,士兰微发布公告,厦门12英寸高端模拟芯片产线总额36亿元的外部增资正式敲定

这条产线的故事颇有看点。最初的合作方案由厦门半导体投资集团(拟出资15亿)和厦门新翼科技(拟出资21亿)参与。调整后,原15亿出资由厦门海厦联投承接;原21亿拆分为两份,分别由厦门信翼芯成和厦门产投鑫华各出资10.5亿承接。

三家新投资方均为专业产业资本,显示出厦门市政府及资本圈对这条产线的高度认可。全部增资完成后,士兰微合计持股29.55%,仍掌握项目核心治理权。

这条12英寸产线规划总投资200亿元,规划产能4.5万片/月,分两期实施。两期建设完成后,将在厦门海沧区形成年产54万片的生产能力。

值得注意的是,这条产线的定位与众不同。国内多数12英寸产线集中于逻辑、存储,而士兰微这条线将聚焦高端模拟集成电路芯片制造,重点服务新能源汽车、算力服务器、机器人等新兴产业的芯片需求。

当前国内12英寸模拟产能存在巨大缺口。作为国内IDM龙头,士兰微此次重资产投入,正是瞄准这一空白。在台积电们离场的成熟制程赛道中,模拟芯片是利润最丰厚、壁垒最高的细分领域之一。

四、华虹集团:10亿打通全链条

3月中旬,企查查一则信息引发业内关注:上海华曜芯半导体有限公司正式成立,注册资本10亿元,由华虹集团及其旗下合伙企业共同持股。

华曜芯的经营范围覆盖集成电路制造、芯片制造、销售、设计及服务,形成“设计—制造—销售”完整闭环。这意味着新公司可承接从设计到制造的全链条需求。

这一布局的战略意图十分清晰。作为国内晶圆代工龙头,华虹在制造领域实力雄厚,拥有3条8英寸和4条12英寸产线资源,累计专利超2.04万件,2025年营收达24.02亿美元,同比增长19.9%。

但在芯片设计服务等环节,华虹仍有拓展空间。华曜芯的“设计+制造”双业务布局,直击国内半导体产业链“设计强、制造弱、环节断层”的痛点。

据中国半导体行业协会数据,2025年国内芯片设计企业超过3000家,但高端设计能力仍依赖海外IP授权。在全球供应链重构背景下,全链条布局具有战略价值——通过设计与制造的协同创新,可降低对海外技术的依赖。

华曜芯的成立,标志着华虹从单一制造向全链条布局的战略升级。这种通过资本与业务纽带实现制造端与设计端深度耦合的尝试,不仅能缩短产品研发周期,更能在供应链波动中通过内部协同维持产能利用率。

五、窗口期已至

三家企业、三种路径,共同指向一个判断:成熟制程正在迎来价值重估

晶合集成在28nm节点突破,填补的是逻辑芯片的产能空白;士兰微重注12英寸模拟产线,瞄准的是功率半导体的高端化需求;华虹成立华曜芯,打通的是设计与制造的环节断层。

三条路径背后,是同一个逻辑:在国际巨头撤退留下的市场空间中,本土厂商正在加速补位。

全国政协委员、中国科学院计算技术研究所研究员张云泉曾表示,芯片行业研发周期长、投入大、风险高,资本市场可以为芯片企业提供长期融资支持,使企业能够投入更多资金用于研发,从而加快技术迭代和市场推广。

从晶合、士兰微到华虹,这轮密集布局正是资本与产业双向奔赴的结果。随着这些项目陆续投产、技术持续迭代,本土半导体产业链的韧性与自主化水平有望迈上新台阶。

当台积电们转身离去,百亿级的成熟制程市场正等着有准备的人去承接。这一次,中国晶圆厂没有缺席。